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제조업 ERP를 교체하기 전에 반드시 확인할 7가지

2026.07.11 · 읽는 데 7분 · ERP · 제조 · 데이터 이관

실패하는 ERP 프로젝트는 기능이 부족해서가 아니라, 데이터 정제 범위와 결재선을 착수 전에 정하지 않아 실패합니다.

ERP 교체는 언제 정당화되나요?

기능 불만족이 아니라 이중 입력이 구조화됐을 때입니다. 같은 데이터를 두 시스템에 넣고 있다면 교체 또는 연결이 필요합니다. 반대로 불편함이 특정 화면에 몰려 있다면 개선으로 해결하는 편이 저렴합니다.

무엇이 프로젝트를 지연시키나요?

개발이 아니라 데이터입니다. 기존 엑셀의 품번 체계가 통일되어 있지 않으면 정제 규칙을 만드는 데 수 주가 걸립니다. 착수 전에 정제 책임자와 판단 기준을 정해야 합니다.

전 모듈을 한 번에 열어야 하나요?

아니요. 수주–재고–정산 중 병목 한 축을 먼저 오픈하고 실사용에 도달한 뒤 확장하는 편이 안전합니다. 동시 오픈은 실패 시 되돌릴 지점이 없습니다.

회계는 어떻게 다뤄야 하나요?

결산·세무 영역은 기존 전문 패키지를 유지하고 연동하는 편을 권합니다. 이 영역을 직접 구현하면 법령 변경 대응 부담이 매년 발생합니다.

이관 성공은 무엇으로 확인하나요?

건수와 금액 합계 대조표입니다. 화면이 열리는 것은 성공 기준이 아닙니다. 불일치 0건을 문서로 확인한 시점이 이관 완료입니다.